FROM: http://cnbeta.com/articles/26196.htm
“如果能实现员工本地化，那就不用这么多中国员工每天飞来飞去的了。“一位华为员工认为。
一位业内人士曾谈起他非洲之行的感受：当一位同行的非洲人知道他是中国人后，第一句问，你是华为的吗？第二句，你是中兴的吗？
在非洲人看来，华为或者中兴已经成为中国人的最大标志，而在几年前，他们最感兴趣的两个问题是，你们真的吃狗肉吗？你们是只生一个孩子吗？
为了能让中国员工安心在海外发展，华为给出了高额的待遇作为吸引：除了每个月至少 6000 元人民币以上的工资之外，每天还有 40～70 美元不等的补助，具体数额更与工作环境的恶劣程度相关，一年下来每个员工的收入至少在 20 万元人民币以上，年底还有至少 5 万元人民币的年终奖。而在国内工作，即使有 3 年的工作经验，年薪在 10 万元以上也并不是件容易的事。 … 一位曾在埃及市场参与过招聘的华为员工表示，海外招聘是一个非常艰难的过程，按照华为给出的工资，虽然比国内工资高出很多，但跟国外工资水平相比还是没有竞争力的，因此无法招到当地优秀的人才；另一方面，海外市场负责人基本上都是由中国人担任，这也让本地员工缺乏归属感。